Мир, в котором нет места Арсеналу. Часть 2: Старый маразматик?

В этой статье, как и было заявлено, речь пойдет о политике о Арсенала и о том, в какой степени она обусловлена картиной современного футбольного мира и в какой степени является прихотью отдельных личностей.

В первой части мы пришли к выводу, что первостепенной целью Арсенала, в отличии от большинства конкурентов, является скорее прибыль, чем спортивные результаты. Согласно микроэкономической теории, фирма, действующая в соревновательной среде, максимизирует свою прибыль, если производит такое количество товаров, при котором предельная выручка равна предельным издержкам (переводя на русский язык, если следующую единицу товара произвести стоит столько же, за сколько ее можно продать).

Но футбольный клуб не производит ничего в единицах, да и вообще, не так уж легко сформулировать, что вообще производит футбольный клуб. Скорее всего, зрелище и эмоции - как-то так. Словом, ничего материального, поэтому экономическую теорию применить здесь непросто. Но идея остается та же: клуб, целью которого является максимизация прибыли, скажем, при покупке игрока, должен исходить из того, что его трансферная стоимость плюс зарплата за весь срок контракта не превысят выручку, которую игрок принесет клубу за время контракта. Как он ее приносит? Напрямую - продажа маек с именем, и косвенно: улучшаются благодаря нему результаты - увеличивается посещаемость, спонсоры предлагают лучшие контракты, команда получает больше призовых в турнирах и т.д. (Наверняка вы задаетесь вопросом, на хрена я все это пишу - сейчас будет ближе к делу).

Проблема в том, невозможно предсказать, в какой форме будет игрок, не получит ли он травму, будет ли он попадать в основной состав. Поэтому всегда существует риск, что деньги, вложенные в игрока, не окупятся, и риск этот недооценивать нельзя. Пример: Майкл Оуэн стоил Ньюкаслу 16 млн фунтов + зарплата 110 тыс. фунтов в неделю (23 млн за четыре года). За эти четыре сезона Оуэн сыграл 79 матчей и забил 30 голов. Предполагалось, что Майкл поможет "сорокам" выйти на новый уровень - и действительно помог: Ньюкасл оказался в Чемпионшипе.

Если говорить о трансферной политике Арсенала, то абсолютно очевидно, что у нас этого риска боятся как огня. Да, цены на игроков сейчас завышены, но этим нельзя оправдать отказ покупать более-менее дорогих игроков: ведь продаем мы по точно таким же завышенным ценам. Мы боимся покупать Кэхилла не потому, что считаем, что он несправедливо дорогой, а потому, что он может не попадать в состав, получить травму - словом, не оправдать заплаченных за него денег. Но ведь может и оправдать!

Таким образом, на мой взгляд, отказ от дорогих покупок никак не обуславливается наличием клубов с почти неограниченной покупательской способностью: на рынке все равно есть достойные игроки стоимостью 20-30 млн фунтов, которые нужны только нам. Дело в Венгере и руководстве: они боятся, что покупки не принесут должного финансового результата, и предпочитают игроков подешевле. По делу ли боятся? Сложно давать оценку, потому что невозможно предсказать, улучшат ли новые игроки результаты команды; если да, то как эти лучшие результаты увеличат спрос на абонементы на Эмирейтс, контракты со спонсорами и продажу атрибутики. Хотя, как показывает пример мадриского Реала, даже скупая всех подряд, вполне можно быть прибыльным клубом.

Если нашу трансферную политику в плане покупок вполне можно оспорить даже в условиях максимизации прибыли, то удерживать игроков, к сожалению, нам объективно тяжело. Если завышенные трансферные стоимости большой проблемой для Арсенала в теории не являются, (потому что мы как покупаем, так и продаем), то завышенные зарплаты сильно подрывают нашу конкурентоспособность. Стоит Барселоне или Сити заинтересоваться кем-то из наших игроков, этот игрок сразу начинает мечтать о переходе - еще бы, там ему предложат зарплату в полтора раза больше. В итоге выбор у Арсенала не из приятных:

- дать игроку желаемую зарплату, что абсолютно идет вразрез с максимизацией прибыли;
- не продавать игрока, пока у него не кончится контракт, после чего он уйдет бесплатно;
- продать его, приняв предложение клуба, а предложения эти, как правило, хорошие.

Больше всего Арсенал, конечно же, любит последний вариант, но если игрок очень нужен, то может и упереться. В любом случае, ничего хорошего.

Ну и наконец, Венгер. Определенно, Арсен - необычный менеджер. Перед болельщиками он должен отвечать за спортивные результаты, перед руководством - за финансовые. В нем должен уживаться спортсмен и экономист. Он должен доставлять трофеи болельщикам, принося при этом клубу прибыль. К сожалению, в современном футбольном мире, будучи английским клубом, это если не невозможно, то по крайней мере очень тяжело, и руководство все-таки более серьезный судья для Арсена, чем болельщики. Вполне вероятно, что больших трансферов боится не руководство, а именно Венгер - отсюда стремление создать молодую команду. Ведь когда покупаешь молодого игрока за небольшие деньги, вариант беспроигрышный: выстрелит - хорошо, не выстрелит - хрен с ним. Но вот выложить 12 миллионов за 17-летнего Чемберлена мы не спешим - значит, дело все-таки не в возрасте, а в стоимости.

Оценивать действия Венгера надо исходя из поставленных перед ним задач. И если первостепенная задача клуба - прибыль, то Венгер справляется со своей работой превосходно. Что касается результатов, то отсутствие трофеев, безусловно, очень огорчает. Но можно посмотреть на это с другой стороны: мы всегда в четверке, мы боремся за чемпионство и обыгрываем команды, превосходящие нас по ресурсам, мы не знаем, что значит не выйти из группы в Лиге Чемпионов - так ли плохо мы выживаем в описанном в первой части сумасшедшем футбольном мире? Стоит ли бросать все силы на сиеминутную добычу трофеев, рискуя финансовой стабильностью клуба? Ведь середина и конец 10-х могут стать золотым временем для Арсенала, но об этом в третьей части.

Продолжение следует.