Президент Арсенала, Питер Хилл-Вуд - Великий или Алчный?

(Оригинал этой статьи вы можете почитать здесь)

Прочесть эту статью посоветовал один питерский гуннер - активный пользователь сайта Sports.ru. Вот отрывки из его аннотации:

Но стоит, очень стоит потратить толику времени, чтобы приводимые её автором не очень известные факты стали достоянием и вашего ганнерского сознания.

Многие факты были мне известны и ранее. Но здесь они хорошо систематизированны, увязаны в логическую цепочку. Ну, а часть о том, что наш Питер и сам непрочь погреть руки на не очень чистом и прозрачном русском бизнесе, обвиняя в этом Алишера Усманова, стало для меня подлинным откровением. Как и сведения о том, что Питер и до арсенальских разборок мог иметь зуб на русско-узбекского финансового олигарха.

Итак, о чем же пытается поведать нам автор статьи:

- Как наш председатель выживал старейших членов правления клуба.

- Как помог (или организовал?) удаление Девида Дейна из клуба.

- Как поспособствовал Кроенке захвату клуба, чтобы предотвратить приход Усманова.

- Как неплохо живется членам правления на средства клуба.

- Как пристроил в правление клуба бывших сослуживцев и однокашников.

- Как столкнулись интересы Хиллвуда и Усманова на нашем Дальнем Востоке.

Для тех, кто в английском не силён, авторы блога "Two Ars and Arsh" предоставили приемлимый перевод статьи. Читать всем!



Последнее собрание акционеров ФК Арсенал в октябре 2011г. было шумным и эмоциональным. Во время собрания прозвучали требования отставки президента клуба, но Питер Хилл-Вуд, который пожалуй является последним Хилл-Вудом в составе совета директоров Арсенала, заявил что не собирается уходить.

“К сожалению, вынужден вас разочаровать, я не намереваюсь уходить”

Он также подчеркнул, что Алишер Усманов все еще не приветствуется в качестве члена совета директоров несмотря на тот факт, что он владеет почти 30% долей клуба. Его заявления заставили меня осознать как мало (и как много) изменилось с 2007г. в Арсенале с тех пор как он сказал это



Сильные слова, и многие фаны вздохнули с облегчением, осознавая что наш президент не хочет связываться с такой сомнительной фигурой как Усманов. В то же время, возникли вопросы, как Дэвид Дейн мог продать свои акции и связываться с человеком с таким сомнительным прошлым? Репутация Хилл-Вуда росла среди болельщиков клуба, но немногие, или, возможно, никто из болельщиков Арсеналав не был в курсе, что сам Питер Хилл-Вуд занимается бизнесом в мутном пост-советском пространстве. И, да, в этот бизнес вовлечены богатые и влиятельные фигуры с сомнительным прошлым, такие же как и Усманов.

Когда я был молодым Гунером, я высоко ценил человека, чьи члены семьи были в совете директоров с 1929г., но очень быстро я понял, что Питер Хилл-Вуд порой говорит одно и делает такие вещи, после которых он выглядит очень глупо. Несмотря на это, я верил его взглядам в качестве президента, и что он всегда старался делать лучшее в интересах Арсенала. Когда Стен Кронке появился на горизонте, я верил Хилл-Вуду когда он сказал:



Годом позже, в 2008, Стен Кронке стал членом совета директоров, поначалу, я не мог понять, почему Питер Хилл-Вуд изменил свое мнение так быстро. Но потом я понял, что дело тут не только в Стене Кронке и Алишере Усманове. Тут имел место личный конфликт между Питером Хилл-Вудом и Дэвидом Дейном. Коллеги в прошлом, стали теперь врагами, и Хилл-Вуд не скрывал свою неприязнь к Дейну в прессе:



В течение двух месяцев, в августе и сентябре 2007г. миллиардер Алишер Усманов купил 23% акций клуба и сформировал альянс с врагом Хилл-Вуда, Дейном. Казалось, что возвращение Дейна в совет директоров лишь вопрос времени. Когда акционер имеет 50% плюс одну акцию, или сотрудничает с другими акционерами, чтобы получить мажоритарную долю, он имеет право назначать членов совета директоров. Хилл-Вуд знал, что он будет первым и последним Хилл-Вудом уволенным из совета директоров Арсенала если Усманов получит мажоритарную долю. В октябре 2007г. Хилл-Вуд объявил, что совет директоров решил принять соглашение о запрете продажи акций, которое было позже продлено. Члены совета директоров, кто имел мажоритарную долю, могли продавать акции только «разрешенным лицам» и должны были давать преимущественное право покупки другим членам совета директоров до октября 2012г. Соглашение, которое имело пункт об истечение срока в октябре 2010г., означало, что только член совета директоров, Кронке, а не Усманов, имел доступ к большим акционерам клуба. Кронке купил акции Физмана и увеличил свою долю до октября 2010г. до 29.9%, приблизившись к отметке 29.99% когда срабатывает правило обязательной оферты. В апреле 2011г., Дэнни Физман решил продать остаток своих акций. Леди Нина Брейсвелл-Смит которая поначалу была лояльна к совету директоров, который она впоследствии критиковала, и тоже продала свои акции Кронке, который теперь имел блокирующий пакет акций и решал кто будет сидеть в совете директоров и какой стратегии будет придерживаться клуб в дальнейшем. Неплохие усилия от человека, который всего четыре года назад не был заинтересован в покупке каких-либо акций Арсенала:



Десять дней спустя, Кронке купил акции у ITV и с тех пор мы несколько раз слышали от Питера Хилл-Вуда, что совет директоров не допустит поглощений. Но в мае 2011г. Хилл-Вуд отправил рекоммендацию акционерам продать свои акции Кронке. Все обещания сделанные за последние годы были нарушены и забыты. Хилл-Вуд остался в кресле президента несмотря на поглощение клуба и прихода Стена Кронке. Напротив, когда на собрании акционеров связи Хилл-Вуда с Кронке были подвержены критике – единственный человек, кто мог его уволить выступил с защитой Хилл-Вуда:



Если вы посмотрите на наши годовые отчеты за последние годы, вы увидите, что у нас были большие прибыли после налогов каждый год с 2007г. Когда мы выиграли FA Cup в 2005, наши доходы и прибыли были меньше, а долг был больше, чем сегодня. И так, как я не нашел официальных затрат на трансферы, я не могу предоставить доходы от трансферов, но согласно transferleague.com (который, возможно не совсем точен, но дает хорошую общую картину) мы получили больше денег чем мы потратили с 2006г. между 1992 и 2006г. мы тратили больше чем получали от трансферов. Проблема в том, что Арсенал продает игроков ради прибыли, потому что мы не инвестировали в команду как должны были за последние годы. Мы знаем, что самые успешные футбольные клубы и клубы с большими звездами получают лучшие коммерческие сделки а также имеют больше домашних и международных болельщиков, которые тратят деньги ради клуба. Коммерческие сделки и болельщики не приводят к успеху, напротив, успех обычно приводит большие коммерческие сделки и больше фанатов. А чтобы, быть успешным ты во первых должен инвестировать, в этом случае в лучших игроков.



Арсенал не вкладывает в звездных игроков, стратегия – покупай молодых подешевле, вырасти их и продай более богатому клубу. Голландский клуб Аякс взращивает много талантов, но посмотрите где этот клуб сейчас. Он уже не тот как был раньше. Третье или четвертое место в лиге не «привлекательно» для фанатов и спонсоров. Лондон является одним из самых больших городов, но сейчас гораздо легче достать билеты на матчи Арсенала. Совет директоров ссылается на экономический кризис, но это только отговорки. В Лондоне есть еще два топ клуба в Лондоне и у нас становится все меньше болельщиков кто готов покупать дорогие билеты чтобы видеть слабые усилия Аршавина или Шамаха. Отсутствие амбиций уничтожает клуб. Люди видят Юнайтед победителями, а Арсенал уже записан в «неудачники», и со временем будет все труднее убедить компании и болельщиков платить деньги и не получать ничего взамен. Наши доходы от коммерческих сделок не сильно отличаются от доходов Шпор, и с их новым стадионом их доходы будут расти. Ближайшие годы будут очень критичными для будущего Арсенала. Турне по Азии и Африке принесет какие то доходы но не решит проблемы. Фанаты в Азии хороши, но клуб также должен стараться поддерживать и увеличивать количество болельщиков в Великобритании. Доходы от проведения матчей от иностранных фанатов на Эмирейтс очень малы, именно британские болельщики помогают достигать клубу доходов от проведения матчей на 90 млн. фунтов каждый сезон.

Когда я говорю о моих опасениях о будущем Арсенала и Стэне Кронке, некоторые возражают мне, и говорят, что если бы что нибудь было не так, совет директоров не допустил бы этого. Они также говорят, что нынешний совет директоров давал Венгеру средства в прошлом, до того как был построен новый стадион. Они неправы. Когда мы в последний раз поднимали трофей в 2005г. состав совета директоров был такой: Питер Хилл-Вуд, Дэйвит Дейн, Ричард Карр (внук предыдущего президента, Сэра Брейсвелла Смита), Леди Нина Брейсвелл-Смит, Дэнни Физман, Кен Фрайер и Сэр Роджер Гиббс. Сегодня, из того совета директоров при которых Арсенал выигрывал трофеи осталось лишь двое , и это Питер Хилл-Вуд и Кен Фрайер.

Члены Совета директоров которые покинули клуб после победы FACup в 2005:

* Роджер Гиббс был неисполнительным директором с 1980г. и ушел на пенсию в 2006г. * Дэйвид Дейн, вице-президент с 1983г., покидает клуб в апреле 2007г. из-за «непозволительных разногласий» с остальными членами совета директоров (Хилл-Вуд признался что уволил Дейна)

* Кейт Эдельман, директор с 2000 по май 2008г.

* Ричард Карр, директор с 1981 по декабрь 2008г.,

* Леди Нина Брейсвелл-Смит получила свое место в совете директоров заменив своего бывшего мужа, который был связан с клубом в течение 70 лет. Покинула клуб после споров с Хилл-Вудом в декабре 2008г. Ле Гров (твиттер) написал во время встречи AST (Arsenal Supporters’ Trust) 20 февраля 2012г: “Нина была выдворена из совета директоров после того как она пила кофе в Старбакс с людьми Усманова.”

* Денни Физман, умер в Апреле 2011г. Эти директора владели акциями Арсенала вместе с Granada (ITV) которые владели 9.9% и небыли представлены в совете директоров.

Нынешний совет директоров (с Питером Хилл-Вудом и Кеном Фрайером)

* Барон Харрис оф Пекхам, был назначен неисполнительным директором с ноября 2005г. друг Хилл-Вуда.

* Сэр Чиппендейл Кэсвик, был назначен неисполнительным директором в ноябре 2005г. Давнишний друг и бывший коллега Хилл-Вуда в Хамброс Банке (запомните имя Хамбро).

* Стэн Кронке становится неисполнительным директором в сентябре 2008г, три месяца до того как Леди Нина и Ричард Карр покидают совет директоров.

* Иван Газидис был назначен исполнительным директором в январе 2009г.

Пришло время всем болельщикам осознать что нынешний совет директоров абсолютно другой чем был в 2005г и дела не идут как раньше. Три члена совета директоров и главные акционеры покинули клуб после разногласий с президентом и Арсенал теперь имеет мажоритарного акционера который поддерживает Хиллвуда. Преданный и пожизненный слуга Кен Фрайер помогает связать прошлое с настоящим в Арсенале, но те кто думают что 77-летний директор поднимет руку и скажет «Давайте тратить гребанные деньги!» ошибаются. Под ним есть неплохая машина клуба, и зарплата с бонусами в 677 тыс. фунтов и он очень лоялен к остальным членам совета директоров, которые поставили ему бронзовую статую и называют его «Мост Кен Фрайер». Зачем ему жаловаться своим дружкам, что они не слышали опасения Венгера в прессе и на Arsenal.com, что нужна равноценная замена Сеску и Насри по классу и по деньгам прошлым летом? Зачем друзьям Хилл-Вуда – Пекхаму и Кесвику жаловаться? Зачем жаловаться Газидису на совет директоров который назначил его на должность и дает зарплату в 1.6 млн фунтов? И, под конец, с чего бы Стэну Кронке жаловаться что мы не покупаем новых игроков когда его акции уже невероятно выросли в цене после того как он их купил по 5.9 тыс. фунтов. Сейчас те же акции стоят 15.5 тыс. фунтов каждая и он владеет 41 574 акциями! Сегодня Кронке единственный акционер в совете директоров, который он полностью контролирует. Кто на самом деле посмеет потребовать чтобы он инвестировал в команду? Как мы видим, почти все члены совета директоров с нашей эры победителей с 1980-х по 2005г. уже ушли.

У нас все еще есть Арсен Венгер, но мы все знаем, что не он один был причиной нашего успеха. Вместе с Дейвидом Дейном он сформировал один из самых успешных партнерств за пределами поля в современном британском футболе. Оглянитесь и посмотрите на последние четрые сезона Дейвида в Арсенале. Чемпионство в премьер лиге, непобедимая команда в 49 матчах, дважды победители FA-cup, финалисты ЛЧ, и финалисты Carling Cup (с молодежью). Дейвид имел футбольные мозги и не боялся двигать клуб вперед и улучшать команду. Для него приоритетом был футбол а не прибыль. Да он не был идеален – он хотел перейти на Уэмблей вместо Эмирейтс – но это было из-за его желания быть успешным на поле. Он не хотел чтобы клуб перешел на новый дорогой стадион, цена которого могла повлиять на наши шансы выигрывать трофеи. Дейвид Дейн любил клуб и мы не могли позволить такому влиятельному и гениальному человеку уйти из клуба. Когда он ушел в 2007-м, ушли амбиции совета директоров стать лучшим клубом в Англии и ФК Арсенал превратился в компанию сосредоточенной на прибыли.

Когда Хилл-Вуд заявил что бизнес мутен в Узбекистане, и что это по себе является аргументом против Усманова, я задаю себе вопрос, не задумывался ли он о своих делах на Дальнем Востоке с Павлом Масловским, человеком, который точно не является открытой книгой (как Хилл-Вуд окрестил Усманова). С июня 2003г. до мая 2011г. Хилл-Вуд являлся неисполнительным директором компании Петропавловск ПЛС (бывшая Питер Хамбро Майнинг) которая вела деятельность в Амурском регионе, на Дальнем Востоке. Павел Масловский был одним из основателей а также исполнительным директором компании. Джон Хелмер, московский корреспондент с 1989г. специализирующийся на освещении российского бизнеса, написал статью в 2010г. где он сравнивал Масловского с Румпельштитскином:



Питер Хилл-Вуд, когда то был вице президентом Хамброс Банка, будучи товарищем Питера Хамбро, который основал Питер Хамбро Майнинг с Павлом Масловским. Хилл-Вуд решил купить акции и стать членом совета директоров в 2003г. но почему Хилл-вуд вложил в золоторудную компанию если ему не по душе мутный бизнес?



В тот же год, когда Хилл-Вуд вошел в состав совета директоров, Питер Хамбро Майнинг основал Ариком, железнорудную компанию. Одним из конкурентов Арикома был Металлоинвест, крупнейшая жерезнорудная компания России, где Усманов является акционером. Как это связано с нежеланием Хилл-Вуда, чтобы Усманов вошел в совет директоров? Как член коммитета аудита и коммитета по назначениям, коммитета по здоровью, сохранности и экологии, коммитета по рискам и ведущим независимым директором в компании Петропавловск ПЛС в те годы, Хилл-Вуд однозначно сотрудничал с исполнительным директором, Павлом Масловским. В декабре 2011г. Масловский ушел в отставку и стал депутатом Амурского края и членом Парламента Российской федерации (верхняя палата российского парламента). Но влиятельный депутат Масловский все еще имел влияние в Петропавловск ПЛС в качестве Почетного президента и является советником нынешнего исполнительного директора Сергея Ермоленко (правой руки Масловского) и может учавствовать в собраниях совета директоров – вопреки его должности в качестве депутата.

Это не входит в никакие рамки. В чем разница – иметь президента, который не брезгует мутным бизнесом или иметь акционера как Усманов, который в данном случае является конкурентом Арикома, в мутном бизнесе? Странно, что он позволяет себе иметь дела в непрозрачной золотодобывающей среде с россиянином с непонятным прошлым, но не позволяет Алишеру Усманову войти в совет директоров и помочь Арсеналу, потому что он не является «открытой книгой». Лицемерие, и остается только гадать как это решение повлияло на дела в Арсенале. Как мы понимаем, бизнес Усманова в постсоветстском пространстве не является причиной. Причина в том, что он не дружит с Хилл-Вудом. Так же, как Хилл-Вуд уволил Дейвида Дейна и поругался с двумя другими членами совета директоров, ему было выгодно, чтобы Усманов не входил в состав руководства Арсенала. Но его работа в Арсенале заключается в том, чтобы он выбирал, что выгодно для Арсенала, а не для него лично. Соглашение о запрете продаж акций помогло Кронке, но помогло ли оно Арсеналу? Насколько президент был вовлечен в поглощение клуба американцем, ради сохранения своего кресла? Сейчас, уже слишком поздно, поскольку Кронке уже имеет блокирующий пакет акций и может выбирать совет директоров, но можем ли мы верить, что Хилл-Вуд и совет директоров будет принимать решения в пользу команды? В совете директоров не хватает людей, понимающих футбол и представляющих себе как клуб может добиваться успехов на поле. По каким критериям, кроме как дружба с президентом, были назначены нынешние директора? Как обычно, очень много вопросов остаются открытыми по поводу совета директоров Арсенала.

«Я бы не хотел бы, чтобы он был владельцем клуба».

Ну, Питер, это не твой клуб, даже если ты это себе возомнил. Когда я оглядываюсь на бывших членов совета директоров, которые покинули клуб после разногласий, и, в особенности, на это глупое решение уволить Дейвида Дейна (человека, который привел Арсена Венгера и принес успех клубу), на нашу трансформацию из клуба, который выигрывал трофеи с игроками мирового класса в клуб со средним составом, и на наше нынешнее состояние на поле и за его пределами, с равнодушным главным владельцем, который не удосуживается потратить свое время и деньги на Арсенал, и думает только о цене на свои акции, я не могу не думать о том, что ты сделал и как ты превратил клуб в свою игрушку за последние пять лет. Ты, Питер Денис Хилл-Вуд, предостерегал нас от Алишера Усманова, но ни он, ни Дейвид Дейн были угрозой клубу. Большей угрозой является алчность. Ваша алчность, господин Хилл-Вуд.



Можете посмотреть статью того же автора о нашем дорогом Стене - это здесь